從北京老城資產(chǎn)盤活到合肥“逍·ISVARA”空間賦能，十塑孫政10年資產(chǎn)重構(gòu)新思路

2025年5月,安徽合肥廬陽(yáng)區(qū)逍遙津街道(三國(guó)張遼大戰(zhàn)逍遙津所在地),有一場(chǎng)商業(yè)與文旅的雙重創(chuàng)新,由北京十塑創(chuàng)始人孫政打造的“逍·ISVARA”(意為逍遙自在)設(shè)計(jì)師酒店暨國(guó)產(chǎn)最強(qiáng)越野房車“阿莫迪羅”安徽首次體驗(yàn)周。這座集“設(shè)計(jì)先鋒性”與“在地文化基因”于一體的合肥新銳設(shè)計(jì)師酒店,是北京十塑“城市資產(chǎn)賦能運(yùn)營(yíng)”在長(zhǎng)三角深入布局的序幕。

從北京胡同串子到城市資產(chǎn)賦能

作為90后企業(yè)家,孫政耕耘10多年的北京十塑控股集團(tuán)在京城主導(dǎo)參與過涵蓋四合院,住宿&公寓,餐飲,文旅等類型大小項(xiàng)目超過100處。此次他將資產(chǎn)賦能運(yùn)營(yíng)延伸至他的安徽合肥老家,期望將“拾起城市被遺忘的美好”的理念以自己的方式傳遞。“逍·ISVARA”不僅僅是酒店,也是縮小的文旅空間,更是合肥精神的一種當(dāng)代新語境。孫政介紹說,此處資產(chǎn)雖不大,但是設(shè)計(jì)開發(fā)中用到了很多本地文化,比如歷史名人包拯的“正”直(加之樓體本身近似正方形,多處設(shè)計(jì)包含孫政親自設(shè)計(jì)的家具,地毯,吊燈等均使用了正方形),合肥幾代人的記憶逍遙津大象滑滑梯(大象為此項(xiàng)目吉祥物,設(shè)計(jì)到房卡,床巾,屋頂,20米瀑布中),合肥這些年高速發(fā)展的幾點(diǎn)重要精神(孫政在每層樓梯間各設(shè)計(jì)了一處裝置藝術(shù),首字母恰好是HEFEI。5層:傳承Histororical Herritage,4層:正能量Enerny,3層:時(shí)尚Fashion,2層:環(huán)保Environmental Protection ,1層:想象力Imagination。)等多種方式手段來重構(gòu)城市資產(chǎn)更新。

構(gòu)建資產(chǎn)賦能運(yùn)營(yíng)的“合肥樣本”

創(chuàng)新推出“生態(tài)位體系”,探索政企協(xié)同的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)新范式,這種模式與孫政在北京運(yùn)營(yíng)的以“十方滙”為標(biāo)桿的四合院集群產(chǎn)業(yè),形成戰(zhàn)略呼應(yīng),標(biāo)志著北京十塑團(tuán)隊(duì)成功從單體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)向城市資產(chǎn)賦能激活的新一步。

“逍·ISVARA”設(shè)計(jì)師酒店的誕生從體量上看并不能解決龐大的城市閑置或者老舊低效資產(chǎn)的系列問題,但是引發(fā)了關(guān)于資產(chǎn)內(nèi)容植入中“功能滿足”和“精神共振”的思考。正如孫政所言:“我們要讓每個(gè)角落都成為內(nèi)心迸發(fā)的觸發(fā)器”,在合肥這座新舊交融的城市肌理中,一場(chǎng)關(guān)于傳統(tǒng)思維與未來想象的碰撞已然拉開序幕!

“誤入”傳統(tǒng)賽道的彎道超車

如今,太多人自以為選擇的賽道一片藍(lán)海,絞盡腦汁想奇招或者小眾門派,或者也有很多像孫政這樣畢業(yè)執(zhí)著創(chuàng)業(yè)結(jié)果誤入早就紅海一片,內(nèi)卷嚴(yán)重的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)行業(yè)。但結(jié)果或者不遠(yuǎn)的結(jié)果多是無論大家如何閃躲依舊發(fā)現(xiàn)自己處在內(nèi)卷嚴(yán)重,賽道擁擠,剛修出來新賽道很快也變成傳統(tǒng)賽道的尷尬困擾。

而對(duì)于城市資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)更是如此,對(duì)于住宿行業(yè)更加內(nèi)卷到骨子里。如何學(xué)會(huì)彎道超車,考驗(yàn)的不僅是膽量更是抓住時(shí)機(jī),拿捏角度,和靈活智慧的超車方式!

任何城市資產(chǎn)都有價(jià)值,如何打開很重要,傳統(tǒng)的思維打開就像一堆按照規(guī)范訓(xùn)練的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員聽槍發(fā)令最后只有第一名,而城市更新只靠第一名或者最好的一處是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行,而是需要百花齊放,把打開方式變成友誼馬拉松,可以快可以慢但是人人均是贏家。這其實(shí)就是城市資產(chǎn)更好運(yùn)營(yíng)更好賦能激活的彎道超車之一,如果一次超車不夠,那就多幾種方式多超幾次!好的打開方式,好的游戲規(guī)則,好的運(yùn)維邏輯,好的掌舵者均決定了新消費(fèi)背景下城市存量資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理能否順利超車。

在這場(chǎng)傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)與未來生活方式的碰撞中,在國(guó)家內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)實(shí)體新消費(fèi)力以及文商旅融合發(fā)展的大方針下,孫政以“中小型資產(chǎn)賦能運(yùn)營(yíng)”的精準(zhǔn)戰(zhàn)略,為合肥城市更新付出了自己的一份心血。當(dāng)增量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為存量經(jīng)濟(jì),當(dāng)城鎮(zhèn)化60%拐點(diǎn)到來,當(dāng)傳統(tǒng)思維碰撞創(chuàng)新精神,當(dāng)新舊消費(fèi)力更迭,相信在孫政身上以及十塑“逍·ISVARA”設(shè)計(jì)師酒店體現(xiàn)的僅僅只是新時(shí)代皖韻和徽商精神的一處縮影!

城市資產(chǎn)賦能激活不是簡(jiǎn)單造夢(mèng),而是存量資產(chǎn)的價(jià)值重構(gòu),從始至終都是精細(xì)活,而不是一門快的生意...