□銅陵市第二人民醫院黨委書記  姚宏健

實行黨委領導下的院長負責制，是把黨的領導貫徹落實到公立醫院的重大政治任務。從2020年12月起，銅陵市第二人民醫院以加強黨對公立醫院的領導，健全現代醫院管理制度，推動實施健康中國戰略為目標，積極開展黨委領導下的院長負責制探索實踐并取得顯著成效。

一要準確把握“黨委領導”與“院長負責”的定位。中央《意見》明確規定,“充分發揮公立醫院黨委的領導作用”，“發揮把方向、管大局、作決策 、促改革、保落實的領導作用”，“院長在黨委領導下”，“把黨的領導融入醫院治理各環節”。黨委領導下的院長負責制，內涵是通過黨委集體領導和書記、院長分工負責相結合，建立黨委領導、院長負責，黨政協同的工作機制，加強醫院班子、干部和人才隊伍建設，推動醫療、教學、科研和行政管理工作健康發展。黨委領導與院長負責不是簡單的位置調整，更不是權力再分配，而是相互支持、相融互補的辯證統一關系。

二要選好配強黨政正職。火車跑得快，全靠車頭帶。醫院領導班子是貫徹上級黨委和政府決策部署、推動工作落實的“指揮部”。實行黨委領導下的院長負責制條件下，選好配強醫院黨政領導班子，是發揮好黨委的領導核心作用、推進醫院高質量發展的關鍵，更關系到醫院發展的成敗。在重視班子的結構優化、增強整體功能的基礎上，尤其要選優配強黨政正職。一把手選得好，領導班子的精神狀態就會好，醫院凝聚力就會強。在醫院黨政正職配備時，要注重選拔政治素質好，駕馭全局能力強，善于抓班子帶隊伍，敢于擔當、廉潔自律的優秀干部擔任黨政正職。既要堅持德才標準，對照按公立醫院領導人基本條件，也要綜合考慮年齡、經歷、專長、個人性格等方面因素，使黨政正職能力互補、個性相合、合作密切。

三要切實加強基層黨支部建設。習近平總書記強調，“基層是黨的執政之基、力量之源。只有基層黨組織堅強有力，黨員發揮應有作用，黨的根基才能牢固，黨才能有戰斗力”。在執行黨委領導下的院長負責制中，要堅持黨委領導核心，建強基層黨支部，履行好教育黨員、凝聚人才、動員群眾職能，充分發揮戰斗堡壘作用，把醫院各項決策部署貫徹執行下去。要按“支部建在科室”的要求，把政治建設放在首位，調整優化黨支部設置，把黨建工作延伸到每個科室，實現全覆蓋、無遺漏。要選配政治素質硬、黨建業務通、專業技術好的黨員臨床科室主任擔任黨支部書記，促進黨的建設融入醫療業務的各個環節和醫院的每個角落。要強化黨支部的政治功能，提升組織力，賦予其在評比表彰、干部考核、績效管理等方面議事職能，不斷增強黨建工作的親和力和滲透力。

四要加強和保持領導班子團結。領導班子團結是一個單位部門凝聚力、號召力和戰斗力的基礎，是高標準、高質量地完成黨和人民賦予的各項任務的重要保證。在以往和當下，因領導班子不團結而導致單位組織軟弱渙散，事業發展停滯，甚至倒閉解體的事例并不鮮見。在黨委領導下的院長負責制，黨委書記和院長分設的條件下，醫院領導班子團結顯得尤為重要。加強和保持領導班子團結，要注重加強民主集中制教育培訓，增強貫徹執行民主集中制的意識，提高領導干部貫徹執行民主集中制的能力，正確處理民主與集中的關系，增強思想、政治和行動自覺；保持領導班子團結，更要加強黨政正職這個“關鍵少數”的團結。黨政正職在領導班子中處于中心地位，起主導作用。要做到“心公”，忠誠于事業，專心于事業，以單位和集體利益為重；做到“心通”，經常溝通思想，交換意見，增進了解、加強理解、達成諒解；做到“心寬”，寬厚容忍，豁達大度，大事清楚，小事糊涂。班子成員要以大局為重，堅決維護集體領導，積極貢獻決策智慧，堅定執行集體決定，做到合心、合力、合拍,共同營造團結協作、風清勁足、包容互信的良好政治生態，最大限度地發揮領導班子的整體效應，更好地擔負起公立醫院改革發展的重任。