盛夏時節，主打“清涼”的“夏日經濟”格外火爆。在安徽多地，圍繞游客體驗感、景區核心競爭力、特色項目開發等展開的思維、商業模式等創新，不僅讓“夏日經濟”業態不斷“破圈”“升級”，更為農文旅深度融合帶來新啟示。

避暑勝地開啟

“數字化革命”

“數字化”能為“夏日經濟”帶來什么？結果超出預料。

7月31日，位于岳西縣包家鄉鷂落坪村的吉福農莊又迎來了忙碌的一天。25攝氏度的氣溫讓游客直呼“涼爽”，農莊主人胡小典卻忙得一頭是汗。她邊在餐廳里來回穿梭招待客人，邊用手機點開“鷂落優選”小程序下單采購。

“鷂落優選”是“云上鷂落坪”平臺的一項新功能，它和“鷂落訂房”“跟團游/直通車”“鷂落康養”“鷂落探索”等版塊一同，搭建起“鷂落坪智慧康養”數字化管理平臺，不僅打通當地發展“夏日經濟”的諸多堵點，為游客帶來豐富便捷的消費體驗，更將農家樂、民宿等配套業態帶入一個全新領域。

最直觀的感受來自游客。當天上午，從江蘇來的胡先生發現辦理入住手續僅需14秒，“去年來的時候，也有三四十人，排隊登記，一個人要花兩三分鐘，太耗時間了。沒想到現在這么方便，只要在機子上刷一下臉就辦好了。”

從今年5月份上線以來，“鷂落坪智慧康養”管理平臺正著手解決困擾鷂落坪村發展的一系列問題。

安徽省醫療保障局規劃財務和法規處處長、鷂落坪村駐村第一書記張馳說，鷂落坪村是長三角地區有名的“避暑勝地”，但長期以來“夏日經濟”的大頭都被外地旅行社掙走了。“以前，村里的農家樂只能提供吃住，生意再火爆，每位游客每天吃住費用也才100元上下，掙得很少。”胡小典道出農家樂業主們昔日的“郁悶”。

如何將“夏日經濟”的“大頭”奪回來？關鍵是自己掌握客源。鷂落坪村成立自家的旅行社，一方面將散客組成團，一方面主動去外地聯系客源，再通過“鷂落坪智慧康養”管理平臺實現資源共享，讓鷂落坪村在每個環節都能實現利益最大化。

“如今，我們和周邊很多景點實現資源共享，游客可以在平臺上選擇景點，有‘一日游’‘兩日游’，組團后再把游客送去景區，這樣極大豐富了游客的消費體驗。”張馳說。

此外，鷂落坪村目前共有180戶村民開辦農家樂，市場已經飽和，有了平臺，剩下的200戶村民也多了增收途徑。“村里組織他們開辟‘土菜園’，種的菜在平臺上銷售，直接賣給當地的農家樂。”張馳稱。

從等客上門到主動組團，從只能提供食宿到涉足農文旅全產業鏈，從各自為政到打造旅游康養聯合體，鷂落坪村正在通過“新質生產力”助力“夏日經濟”實現騰飛，更具意義的是，數字化革命助力鄉村實現全方位“煥新”。

“平臺上線以來，入駐農家樂120家，‘跟團游’發團人數超千人，注冊會員超2萬人，收入已超過50萬元，我們通過整合資源、豐富業態，真正實現了游客、農家樂、景區共享共贏。”張馳說，“接下來，我們還將依托平臺推進數字鄉村建設，實現農文旅深度融合。”

從“一房難求”

到“入住無憂”

當“智慧平臺”帶來的“夏日經濟”范式之變在鷂落坪村上演時，大別山腹地的另一處“天然空調城”岳西縣石關鄉也迎來了避暑旅游高峰。

“每到暑假，客房就天天爆滿，說一房難求一點都不夸張。”石關鄉馬畈村“清溪行館”民宿負責人李葉龍說。

2017年，在溫州創業多年的李葉龍回到馬畈村，花5年時間打造了“清溪行館”特色民宿。民宿開業后，不僅憑獨特的藝術設計及民宿經營理念入選全國甲級民宿，也為當地農家樂的發展帶來變革。

馬畈村一直保留著原生態的鄉村風味，十多年前就已成為周邊游客避暑目的地之一。而在“清溪行館”落地前，村里只有兩三家農家樂，“一房難求”之下，很多游客將抱怨的電話打到了鄉政府。

一邊是夏季蜂擁而來的游客，一邊是村里捉襟見肘的接待能力，這種供需失衡的尷尬持續了數年。隨著近年來石關鄉大力發展規模種植高山茭白，村民致富后紛紛蓋起樓房，當地的“夏日經濟”終于掙脫束縛，迎來大展拳腳的機遇。

“我們在調研中發現，村民家雖然蓋了兩三層小樓，但平時都是老人們住，閑置房屋很多，這恰恰為發展民宿產業提供大量房源。”石關鄉黨委書記王業節說。

石關鄉在馬畈村先行試點，將村里閑置民房進行分類，對有房無資金無勞力者，由財政資金投入建設，開發出7套“一宅兩院”民宿，在其示范引領下，再嘗試更多開發模式，吸引社會資本進入，由國有企業、民營企業與村合作社共同成立合資公司，村集體以土地入股，通過銀行融資進行項目建設，村集體靠土地分紅，參與村民的收益則包括房租和分紅。

“‘一宅兩院’是指一戶民宅兩個‘院落’。”馬畈村黨支部書記、村委會主任劉偉解釋，一樓村民自家居住，二樓及以上改造為民宿，并增建如院落一般的觀景平臺，一戶民宅，兩個院落，村民和游客互不干擾。

劉金梅是馬畈村中屋組村民。去年，她將家里二、三層樓共計10間空房拿出來參與了“一宅兩院”二期項目，目前正在進行室內裝修，下半年即可營業，“我們和村合作社簽了20年合同，租金每年按15塊錢一平方米算，我家總共有700平方米，一年租金有1萬多塊錢。另外，分紅按入住率計算，入住率達到20%以上，按營業收入的20%分紅，入住率超過40%的話，就不拿租金，只拿分紅，因為分紅要多得多。”

在王業節看來，解決了“住”的難題，石關鄉的“夏日經濟”將迎來全新發展格局：目前“一宅兩院”模式在馬畈村、石關村和東沖村推廣，全部建成后總房間數76間、床位122張。接下來，鄉里還將建更多的精品民宿，積極推動“旅游+生態”“旅游+康養”“旅游+鄉村”等多元融合發展模式，將“涼資源”更大限度轉變為“熱產業”。

治“濁”為“清”

引爆“漂流熱潮”

徐承云是安徽陽灘河文化旅游發展有限公司負責人。2022年，他和人合伙在蕪湖市灣沚區紅楊鎮開發“洋灘河漂流”項目，于2023年“五一”正式運營，引得游人蜂擁而至。

但是，游客們漂完了，卻“罵開了”。原來，洋灘河以山間來水為主，水量不大，并不算理想的漂流地。為了保證水量，徐承云他們想出一個沒有辦法的辦法，“開業后每周歇三天漂四天，盡量將水囤到周末再開漂，另外，我們在漂流終點下方筑壩，將河水抽到岸上明渠里，再抽到漂流起點上方，循環利用。”

問題來了——流經農田的循環水有一股泥腥味，還很渾濁，“游客們漂一趟下來，白衣服變為黃衣服，由不得就要罵人......那兩年天天被人罵，搞得我們也不敢過多宣傳。”回憶起當時的窘境，徐承云一臉無奈。

水是漂流項目的核心生命力，人們親水，渴望的是潔凈的水，這個問題解決不了，洋灘河漂流就無法“出圈”。

2023年，紅楊鎮利用建設水利抗旱項目的契機，將“缺水”難題納入，統籌規劃，有機結合，進行了一場充滿智慧的探索。

紅楊鎮黨委委員、副鎮長李斌介紹，“我們在洋灘河匯入青弋江入口處修建了兩座提水泵控制機房，同時修建3.8公里專用管道，將青弋江水抽到洋灘河上游的蓄水庫，這樣既確保了兩岸農業生產用水，富余的水量提供給漂流項目，又帶活了漂流經濟。”

效果立竿見影。洋灘河水變清了，水量有了保障，流速更快了，兩岸景觀同步提升，鋪了鵝卵石，種了草坪，撒了花籽......“洋灘河漂流”終于迎來了火爆時刻。

“今年‘五一’就開始賣早鳥票，每天都開園迎客，平時每天有三四百人次，周末差不多1500人次。”徐承云興奮地說，“從‘五一’到現在，已接待2.8萬人次，營收300多萬元，最高峰是5月2日，達到2600人次，也是2023年開園以來的最高峰。”

從“濁”到“清”，激活的又何止是一條河，“我們正在謀劃洋灘中心村的建設，為漂流做好配套，游客來了，可以買到漂流用品、吃到美食、住進民宿，吃、住、玩、購一樣不落。”李斌說。

人流帶火了夏日經濟，也在激活鄉村的夢想。

客流，是做大做強“夏日經濟”的根本，也是農文旅融合發展的核心驅動力。不管是以數字化平臺為抓手巧打“翻身仗”，還是努力提升和豐富游客的體驗感，抑或在鄉村建設中做好“水文章”，這些創新探索和做法，在點燃“夏日經濟”的同時，正在為我省農文旅深度融合提供更多啟示。（記者 祁海群）