近年來，安徽榮冠管業科技有限公司黨支部深入貫徹落實新時代黨的建設總要求，堅持把黨建引領作為推動企業高質量發展的核心動力，積極探索“黨建+”融合模式，以鮮明的旗幟引領，將黨建“軟實力”轉化為驅動企業發展的“硬支撐”，為企業跨越式發展注入“紅色動能”。

思想鑄魂，筑牢信仰根基。堅持把思想建設擺在首位。深學細悟強信念，嚴格落實“三會一課”制度，常態化開展專題活動。創新載體增實效：打造“線上+線下”學習矩陣，利用學習強國、企業公眾號推送學習資料，投資建設黨員活動室，設立黨建文化墻、“職工之家”“午間讀書角”和榮譽展示區，打造集學習、議事、服務于一體的黨建陣地，將理論學習融入日常、抓在經常，有效凝聚了發展共識。

組織強基，激發組織活力。規范建設提效能：對標基層黨組織標準化規范化要求，優化支部設置，配強支部班子，完善黨建陣地，健全議事決策、黨員發展、黨費收繳等制度，確保組織運行高效規范。在綠色生產改造、數字化轉型等重大事項中，黨員提交合理化建議40余條，其中“引入智能生產線”建議落地后，生產效率提升25%。先鋒引領顯擔當：深入開展“黨員亮身份、踐承諾、當先鋒”活動，在生產一線、技術研發、市場開拓等關鍵崗位設立“黨員示范崗”“黨員責任區”。組建“黨員突擊隊”，在技術升級項目中攻克“鋼帶防腐涂層均勻性控制”“管材環剛度提升”等20余項技術難題。

融合賦能，驅動創新發展。黨建與生產經營同頻共振，結出豐碩成果。“黨建+”模式促發展：實施“黨建+技術創新”計劃，成立企業研發中心，成功研發新型環保型PVC排水管材、耐高溫PE管道等產品，獲國家專利36項。推行“黨建+安全環保”，黨員帶頭排查隱患、宣講安全知識和組織應急演練，公司連續三年實現“零事故”。搭建“黨建+產學研”平臺，與安徽建筑大學、滁州學院等高校合作建立校企合作基地，攻克多項技術瓶頸。人才“雙培”強隊伍：堅持把業務骨干培養成黨員、把黨員培養成業務骨干的“雙培”機制。近年來，5名技術能手和優秀青年職工積極入黨，3名黨員骨干走上中高層管理崗位，成為企業發展的中堅力量。

責任擔當，彰顯紅色情懷。公司積極履行社會責任，傳遞黨的溫暖。反哺社會踐初心：黨支部牽頭成立30萬元“榮冠愛心基金”，建立困難職工幫扶機制，慰問患病職工、殘障兒童、幫扶退伍軍人，累計發放幫扶金6.15萬元，組織黨員職工積極參與捐資助學、鄉村振興、社區服務等公益活動。聯合屬地政府、人社部門開展“招才引智高校行”招聘會，展現了非公企業的責任與溫度。和諧共建聚合力：暢通職工訴求渠道，建立“黨員聯系職工”制度，及時解決員工急難愁盼問題。設立“黨員職工勞動爭議調解委員會”，近三年累計解決工作、生活、家庭、子女入學等實際問題50余件。組織豐富多彩的文體活動，增強員工歸屬感，營造了“企業關愛員工、員工熱愛企業”的和諧氛圍，不斷增強職工的歸屬感、幸福感。

黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。在鮮紅黨旗的引領下，安徽榮冠管業科技黨支部將繼續激活“紅色引擎”，凝聚創新動能，以更高標準、更實舉措，奮力書寫非公企業黨建與高質量發展同頻共振的時代新篇貢獻“榮冠力量”。

（袁興茂俞霞鄭浩）