“以前各個部門要數(shù)據(jù)，街道得反復(fù)報、多頭報；現(xiàn)在報表少了，我們終于能騰出手來，多往村民家里跑跑了！”談起正在開展的“一表通”專項行動，12月4日，一名街道基層干部由衷感慨。這不僅是她一人的感受，更是淮北市許多一線工作者的共同心聲。

長期以來，報表繁雜、重復(fù)填報、系統(tǒng)林立等問題，消耗了基層大量精力。以杜集區(qū)高岳街道為例，此前，街道需向農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)等多個部門報送各類報表130余張，數(shù)據(jù)項高達1117項，基層干部往往耗費大量時間在重復(fù)核對與填報上。自“一表通”系統(tǒng)推廣應(yīng)用以來，該街道報表數(shù)量大幅縮減至23張，壓減率達82%；數(shù)據(jù)項精簡至223項，壓減80%。這正是淮北市以“一表通”專項行動破解基層減負難題的生動縮影。截至目前，全市基層報表整體壓減率達71.40%，數(shù)據(jù)項壓減率達66.94%，切實為基層松綁，讓治理增效。

改革破冰，離不開強有力的統(tǒng)籌推進?；幢笔械谝粫r間組建由市委辦、市政府辦牽頭，36個部門及縣區(qū)協(xié)同的工作專班，構(gòu)建起“市縣聯(lián)動、部門協(xié)同、分級負責(zé)”的組織體系。通過建立“任務(wù)交辦—跟蹤督辦—整改銷號”閉環(huán)機制，印發(fā)工作通知與工作動態(tài)，下發(fā)督辦提示函，確保改革方向不偏、任務(wù)落地見效。

為確保專項行動切合實際，淮北市選取濉溪縣臨渙鎮(zhèn)、杜集區(qū)高岳街道等6個鎮(zhèn)街、村居開展試點。采取“自上而下”梳理與“自下而上”反饋相結(jié)合的方式，徹底摸清“報表底數(shù)”。工作專班通過召開聯(lián)席會議、集中辦公、日常聯(lián)絡(luò)等方式，指導(dǎo)各部門對報表“合并同類項、取消重復(fù)項、優(yōu)化必填項”，累計壓減報表659張。其中，市直部門壓減率達73.36%，杜集區(qū)更高達83.97%，烈山區(qū)、濉溪縣壓減率均超70%。

報表“瘦身”，帶來的是工作模式的“健體”?；幢笔型介_展覆蓋市縣兩級的系列培訓(xùn)，累計培訓(xùn)300余人次，全面完成系統(tǒng)賬號分配，夯實應(yīng)用基礎(chǔ)。如今，數(shù)據(jù)通過平臺共享，基層可實現(xiàn)“一次填報、多方利用”。不少干部表示，效率大大提升，能更專注于走訪群眾、解決實際問題了。

“一表通”通的不僅是報表，更是基層干事創(chuàng)業(yè)的心氣。干部從“表格式”忙碌中解放出來，把更多時間和精力投向服務(wù)群眾、推動發(fā)展的一線。下一步，淮北市將持續(xù)深化系統(tǒng)應(yīng)用，優(yōu)化功能模塊、拓展數(shù)據(jù)共享、健全長效機制，夯實減負成果，為推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化奠定堅實基礎(chǔ)。（陳倩 馬笑笑）