“教育為一定的人口服務，人口的規模和結構變化深刻影響教育供給。”省政協委員、安徽貝樂教育投資集團有限公司董事長周典靜對這句話可謂感受至深。

從2000年大學畢業至今，周典靜一直深耕幼教事業，從進幼兒園當老師到自辦企業當董事長，豐富的實踐經歷讓她成為一名懂孩子、懂教育、懂社會的教育工作者。“孩子快樂并有價值地成長，始終是我們辦教育的目標。”周典靜說。

堅持辦好幼兒教育的同時，周典靜積極做好政協委員履職的各項工作，把日常工作所見所聞、所思所想轉化為一份份冒著熱氣、連著民心的提案，為教育領域的變革鼓與呼。

周典靜多次走進學校、醫院和家庭，認真傾聽一線聲音，關注社會民生的微需求，先后圍繞0歲至3歲托育體系建設、民辦教育規范發展、學前教育財政支持機制等問題撰寫了提案。

“去年我提交的《關于推動研學旅游高質量發展的提案》和《關于安心托幼工作的提案》，受到黨委、政府的高度重視，也激勵我更努力地做好新一年的履職工作。”她說。

今年，周典靜將參加省政協十三屆四次會議。“現在老齡化、少子化趨勢比較明顯。如何順應形勢、優化教育資源配置？我打算就此進行探討，期待交出一份滿意的‘履職答卷’。”她說。

（本報記者 李明杰）